「 ベトナムは主要競争相手ですが、繊維製造における世界的な需要を満たすことができず、インドネシアはより大規模な生産が可能です。 」
私たちはインドネシアの繊維産業において30年以上にわたり、織物や衣服の上流部門と下流部門の両方を網羅した垂直設置型企業の一社です。私たちの目的は、お客様のために合理化されたプロセスを提供するとともに、製品の品質と製品配送の適時性を保証することです。同社の工場は、Nirwanaグループの子会社6社に加え、インドネシアの3か所に拠点があります。
現在、過去3年間の減速にもかかわらず、世界の縫製業界の可能性を考慮して、より大きな成長のために準備を進めています。この計画に対応するため、私たちは企業としての使命を変え、企業のインフラを改善し、企業文化を構築し、幅広い研修プログラムを通じて人材を強化しています。昨年、縫製分野の拡大を開始したのは、2018年中頃までに60本の新生産ラインの建設を目指すからです。 2017年には、40の生産ラインを設置するよう努めています。さらに、中部ジャワ地域への拡大計画も予定されています。
現時点では、私たちの会社は以前の試みが失敗したためにアパレルブランドを持っていませんが、近い将来もう一度この分野に参入することを検討しています。Nirwanaグループは、H&Mなどのグローバルな衣料品ブランドを含む非常に印象的な顧客ポートフォリオを蓄積しています。当社の製造拡張計画は、市場のプレゼンスを広げようとしていることを踏まえ、お客様のニーズに対応しており、この期待される成長に対応するために準備する必要があります。このように、私たちは労働者の権利遵守に加えて、健康と安全を含むさまざまな側面のための認証の取得を進めています。州と地方の規制を遵守することは、当社の重要な側面です。今後も、従業員に新しい設備を提供したいと考えています。
Nirwanaグループは景気の減速の中でも利益を伸ばすことができました。そのため、績見通しについては非常に楽観的です。私は、2つの重要な要素から、製造業は今後伸びるであろうと考えています。第一に、インドネシアの消費者セグメントが大きいため、国内の市場に力を入れられることです。第二に、世界的に多くの消費者いることを考えると、輸出の機会はまだまだあります。
政府は確かに地元の繊維や衣類産業への外国からの投資の誘致など、さまざまな努力をし産業を支援してきました。さらに、繊維・衣料産業は、労働集約的で輸出志向のため、現在の行政の優先分野でもあります。
しかし、特に中国からの布や衣料品の違法輸入など、インドネシア政府が取り組むべき課題もあります。政府は、私たちの産業を前進させる重要な役割を担っていると信じています。私は、米国との戦略的貿易関係を築くことに加えて、より経済政策のパッケージを発行することによって、政府が引き続き業界を支援することを願っています。
トランプ政権が到来した現在、TPP協定には多くの不確実性があります。トランプ政権下でTPPがどのように展開されるのかは、時間がたたないとわかりませんが、私たちの産業にとって有益なものになることを願っています。ベトナムは主要競争相手ですが、繊維製造だけでは世界の需要を満たすことができないため、インドネシアのほうが優位であると言ってよいでしょう。繊維布地業界の視点から、私はTPPに参加への政府の姿勢を支持します。
我々は、衣類部門を中部ジャワ地域に拡大する計画があるので、外国人投資家とのビジネスチャンスは大いにあります。Nirwanaグループの拡大計画と強力な業績を念頭に置いて、当社はパートナーシップ、合弁事業、技術移転のシナジーを創出することに関心を持っています。
弊社については、インドネシアの完全統合された垂直設置会社として読者の皆様に覚えていただきたいと思っています。成長したい企業と協力したい企業にとって、Nirwanaグループはこれらの目標の達成を手伝える会社だと思います。